The Aspiring Leader’s Guide to the Future (Affiliate-Link) ist ein praxisnahes Leiterschaftsbuch für Menschen, die bereits Verantwortung tragen oder kurz davorstehen. Clay Scroggins zeigt nüchtern und lebensnah, warum bewährte Leitungsprinzipien heute in einem deutlich veränderten Umfeld neu gelebt werden müssen. Besonders für Leiter mit ersten Erfahrungen bietet das Buch hilfreiche Orientierung.
Wer ist Clay Scroggins?
Clay Scroggins ist heute vor allem als Autor, Sprecher und Leadership-Coach tätig. Über viele Jahre war er in leitender Verantwortung bei North Point Ministries aktiv, einem großen US-amerikanischen Gemeindenetzwerk mit starker Prägung durch Andy Stanley. Diese Zeit hat ihn nachhaltig geprägt, auch wenn er inzwischen keine Gemeindeleitungsfunktion mehr innehat.
Ausbildung und Praxis greifen bei Scroggins eng ineinander. Er verfügt sowohl über eine technische als auch über eine theologische Ausbildung. Diese Verbindung aus analytischem Denken, theologischer Prägung und langjähriger Leitungserfahrung spiegelt sich deutlich in seinem Schreibstil wider.
Scroggins argumentiert selten abstrakt. Stattdessen denkt er vom gelebten Alltag von Leitern her und fragt, wie bewährte Prinzipien unter heutigen kulturellen und organisatorischen Rahmenbedingungen tragfähig bleiben. Genau diese Perspektive prägt auch The Aspiring Leader’s Guide to the Future.
Anliegen & Kontext des Buches
Ich hatte vor einigen Jahren bereits How to Lead When You’re Not in Charge (Affiliate-Link) gelesen (siehe hier) und als ausgesprochen hilfreich erlebt. Dieses frühere Buch richtet sich vor allem an Menschen ohne formale Leitungsposition und ermutigt dazu, Einfluss zu übernehmen, wo immer man steht.
The Aspiring Leader’s Guide to the Future geht einen Schritt weiter. Hier stehen Leiter im Fokus, die bereits Verantwortung tragen und erste Erfahrungen gesammelt haben. Scroggins geht es weniger um konkrete Techniken als um die Frage, wie Leitung unter veränderten Bedingungen gelingen kann. Das Buch versteht sich nicht als Sammlung schneller Rezepte, sondern als Einladung zur Reflexion des eigenen Leitungsverständnisses.
Worum es inhaltlich geht
Scroggins entfaltet neun Leitungsprinzipien, die zeigen, wie stark sich die Rahmenbedingungen von Leitung in den letzten Jahrzehnten verschoben haben. Viele der angesprochenen Themen sind nicht grundsätzlich neu, werden aber konsequent vom veränderten Kontext her gedacht.
Leitung geschieht heute unter Bedingungen höherer Transparenz, geringerer Loyalität, größerer Skepsis gegenüber Autorität und einer stärkeren emotionalen Sensibilität. Scroggins beschreibt, warum Vertrauen wichtiger geworden ist als Position, warum Verletzlichkeit kein Zeichen von Schwäche ist und weshalb Konflikte zwar unvermeidbar, aber dennoch gestaltbar bleiben.
Der rote Faden des Buches ist klar: Erfolgreiche Leitung in der Zukunft entsteht nicht durch noch mehr Kontrolle, sondern durch charakterliche Reife, Beziehungsfähigkeit und Lernbereitschaft.
Was dieses Buch besonders stark macht
Eine große Stärke des Buches liegt in seiner hohen Praxisnähe. Scroggins schreibt klar, lebensnah und ohne Management-Sprache. Viele Beispiele stammen direkt aus seiner eigenen Leitungserfahrung und lassen sich gut auf Gemeinden und christliche Werke übertragen.
Zugleich ist das Buch klar christlich geprägt, ohne den Anspruch zu erheben, eine biblisch-theologische Abhandlung zu sein. Scroggins argumentiert nicht exegetisch und entfaltet keine systematische Theologie. Bibelstellen bilden den geistlichen Hintergrund seines Denkens, stehen aber nicht im Zentrum der Argumentation. Wer eine ausführliche theologische Vertiefung sucht, wird hier eher nicht fündig. Wer praxisnahe Orientierung für verantwortliche Leitung im Alltag erwartet, dagegen schon.
Besonders hilfreich ist das Buch für Leiter, die noch nicht jahrzehntelang Verantwortung tragen und bewusst wachsen wollen. Scroggins ermutigt, realistisch auf die eigenen Grenzen zu schauen, ohne den Anspruch an verantwortungsvolle Leitung zu senken.
Eine notwendige Einordnung
In Kapitel 1 schreibt Scroggins offen über seinen eigenen Lernweg und merkt an, dass im Kontext der North Point Community Church häufiger Leitungsbücher als Predigten oder theologische Bücher weitergegeben werden. Diese Zuspitzung wird bei manchen Lesern Irritation auslösen – und das ist nachvollziehbar.
Eine Praxis, in der Leiterschaftsliteratur theologische Substanz verdrängt, wäre problematisch und sicher nicht wünschenswert. Gleichzeitig habe ich genauso große Schwierigkeiten mit der gegenteiligen Tendenz: der pauschalen Abwertung von (christlicher oder säkularer) Leiterschaftsliteratur.
Leitung ist für verantwortliche Mitarbeiter in Gemeinden und christlichen Werken von enormer Bedeutung. Wer Verantwortung trägt, prägt Menschen, Strukturen und geistliche Kultur – bewusst oder unbewusst. In diesem Bereich lernen zu wollen, halte ich für Ausdruck von Verantwortung, nicht von Oberflächlichkeit.
Nutzen für ehrenamtliche Leiter
Auch in Gemeinden und christlichen Werken, in denen viele Leiter ehrenamtlich oder nebenberuflich Verantwortung tragen, entfaltet dieses Buch seinen Wert. Es hilft, Erwartungen an Leitung realistisch einzuordnen, das eigene Rollenverständnis zu klären und nicht zynisch zu werden, wenn Leitung mühsam bleibt.
Scroggins bietet keine schnellen Lösungen, aber tragfähige Orientierungen für Vertrauen, Kommunikation und Konfliktfähigkeit – genau dort, wo viele Leiter heute herausgefordert sind.
Fazit
The Aspiring Leader’s Guide to the Future (Affiliate-Link) ist kein revolutionäres Buch, aber ein sehr kluges, ehrliches und praxisnahes. Es hilft, Leitung im Licht veränderter Rahmenbedingungen neu zu verstehen, ohne bewährte Prinzipien über Bord zu werfen. Für alle, die Verantwortung tragen oder darauf vorbereitet werden, ist es eine klare Empfehlung.
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